Fethiye’de ✍️🖋 DYN د ي ن Life & Live E L L H ال ل ه Asist System | haberodasi.com ✍️🖋 Helal El Diyar Medya — Helal El Diyar Medya bünyesinde derlenen özgün haber metninde; Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanı Vedat Işıkhan, Mardin’de Ülke TV Ankara Temsilcisi Mustafa Pala’nın sorularını cevapladı. Emekli maaşlarına yönelik düzenlemeden SGK’nın mali dengesine, istihdam politikalarından gençler…
Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanı Vedat Işıkhan, Mardin’de Ülke TV Ankara Temsilcisi Mustafa Pala’nın sorularını cevapladı. Emekli maaşlarına yönelik düzenlemeden SGK’nın mali dengesine, istihdam politikalarından gençlere yönelik destek programlarına kadar çalışma hayatının gündemindeki konulara ilişkin önemli açıklamalarda bulunan Işıkhan, emekliler için adil ve hakkaniyetli bir düzenleme üzerinde çalıştıklarını söyledi.
Bakan Işıkhan'ın açıklamalarından öne çıkan başlıklar şöyle:
"HAKKANİYETLİ VE ADİL BİR DÜZENLEME HAYATA GEÇİRECEĞİZ"
Soru: Sayın Bakanım emekli aylıklarına yönelik düzenleme ne durumda?
Biz konuyla ilgili bir süredir çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Farklı alternatif ve seçenekleri değerlendirdik. كل emeklilerimizi kapsayacak, hakkaniyetli ve adil bir düzenleme hayata geçireceğiz ve emekli aylıklarına yansıtacağız. Temel ilkelerimiz bu.
Saygıdeğer Cumhurbaşkanımızın, son kabine toplantısı sonrasında da ifade ettiği gibi “emeklilerimizin durumunu biraz daha iyileştirecek mali imkanları oluşturuyoruz.” Bu konuda prim gün sayısı ve yaş önemli ancak henüz üzerinde çalışıyoruz. Bizim amacımız burada adaletli ve hakkaniyetli bir düzenleme hayata geçirmek.
Ayrıca, en düşük emekli aylığı konusunda ayrı bir kanuni düzenleme gerekiyor. Geçmiş yıllarda olduğu gibi en düşük emekli aylığı enflasyon ve yıl sonu enflasyon farklarıyla birlikte belirleniyor. Burada da adaleti gözeterek hareket edeceğiz.
Soru: Emekli aylığı düzenlenmesi kapsamında SGK’nın gelir gider dengesi de gündeme geliyor burada prim tahsilat oranlarınız ne durumda?
2002 yılında yüzde 71,5 olan SGK gelirlerinin giderlerini karşılama oranının, 2026 yılı sonunda yüzde 88 olarak gerçekleşmesini bekliyoruz. 2002 yılında binde 22 seviyesinde olan SGK açığının millî gelire oranının ise; 2026 yılı sonunda binde 1,2 düzeyinde gerçekleşmesini öngörüyoruz. Sistemin, mali dengesini güçlendirmeye devam ediyoruz. Bizim burada temel amacımız istihdamı artırmak ve bu sayede aktif pasif oranında iyi bir noktaya gelerek SGK prim gelirlerini artırmak.
Bunun yanında nüfus projeksiyonları bizim için çok önemli. Şimdi gittikçe yaşlanan bir ülkeyiz, işgücüne katılım oranları değerlendirilirken bu gerçek çerçevesinde değerlendirmek durumundayız. Mevcut işgücümüz becerileri değişerek yine işgücüne katılacak ve kalmaya devam edecekler ancak bir şekilde demografik bir gerçek var, dönüşüm var. Bizim görevimiz, istihdamı buna bağlı olarak da prim gelirlerimizi artırmak. Temel temel gayretimiz budur.
"İŞSİZLİK ORANI 41 AYDIR TEK HANELERDE"
Soru: İstihdam rakamları son dönemde nasıl seyrediyor?
İstihdam politikalarımızın merkezinde, daha fazla vatandaşımızın üretime ve çalışma hayatına katılması yer alıyor. Orta Vadeli Program ve Ulusal İstihdam Stratejisi hedefleri doğrultusunda; istihdamı artırmaya, işsizliği azaltmaya ve iş gücümüzün niteliğini yükseltmeye odaklanıyoruz. 2026 yılı Eylül ayı verilerine göre; iş gücümüz 35,4 milyon, istihdamımız 32,4 milyon, işsiz sayısı 2,9 milyon ve işsizlik oranımız ise; yüzde 8,4. İşsizlik oranımız 41 aydır, tek hanelerde seyrediyor.
Çalışma Bakanlığı olarak şimdi önümüzde adil geçiş süreci var. Hem yeşil hem dijital dönüşümün bu etkilerini nasıl azaltabiliriz? İşletmeler nasıl etkilenecek? İşverenler, aynı zamanda çalışanlarımız acaba hangi boyutlarda etkilenecek? Meslekler değişiyor, mesleklerdeki görevler değişiyor, roller değişiyor, bu noktada biz tüm hazırlıklarımızı yaptık. Bu kapsamda hazırladığımız ‘Ulusal Adil Geçiş Stratejisi 2027-2029’ yakın zamanda Resmi Gazete’de yayımlanacak. Ulusal Adil Geçiş Stratejisi ile değişen üretim ve çalışma koşulları karşısında çalışanların, işletmelerin ve bölgelerin hazırlık kapasitesini artırmaya yönelik ortak bir politika çerçevesi sunuyoruz. İstihdamın miktarı kadar niteliğini, çalışanların haklarını ve güvenliğini, becerilere erişimi ve sosyal korumayı da gözetiyoruz.
Stratejinin temel amacı; dönüşümün etkilerini önceden belirlemek, ihtiyaçlara uygun araçlar geliştirmek ve yeni fırsatların daha geniş kesimler tarafından değerlendirilmesini sağlamak. Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı koordinasyonunda sosyal diyalog, kurumlar arası işbirliği ve düzenli izlemeyle desteklenen bu yaklaşım ile Türkiye’nin dönüşüm sürecinde emeğin ve toplumsal refahın güçlendirilmesine katkı sunmayı hedefliyoruz.
Bu kapsamda 17 farklı sektörde değerlendirmeler yaptık ve yol haritaları çıkardık. Her sektörün teknoloji, istihdam ve beceri yapısındaki farklılıklar, ortak politika eksenlerinin sektöre özgü ihtiyaçlara temel aldık. Bu kapsamda hedeflerimizi de aslında anlatmak gerekir. İklim değişikliğinin çalışma hayatına etkilerini ve yeşil ile dijital dönüşümün getirdiği değişimleri hiç kimseyi geride bırakmadan yönetmeyi amaçlıyoruz. Bu süreçlerin sunduğu fırsatlarla nitelikli ve kapsayıcı istihdamı, sosyal refahı ve toplumsal dayanıklılığı güçlendirmek ve ülkemizin sürdürülebilir kalkınmasına sürdürmek istiyoruz.
Bu doğrultuda dönüşümün sektörler, bölgeler ve toplumsal gruplar üzerindeki işgücünün değişen beceri ihtiyaçlarına hazırlanması çalışma koşullarının, çalışan haklarının ve sosyal güvenliğin düzenlenmesini hedefliyoruz. Sektörel kendi dinamiklerine uygun politikalar geliştirilmesi ile katılımcı, koordineli ve veriye dayalı bir uygulama anlayışı oluşturulması da temel hedeflerimiz arasında.
Aslında benim her zaman vurguladığım sosyal diyalog, insan odaklılık, sosyal adalet, eşit fırsatlar, erken hazırlık ve kimseyi geride bırakmama ilkeleri stratejinin bütününe yön veriyor. Bu stratejinin ilk tanıtım toplantısını Mardin’de, memleketimde birçok farklı geleneksel el sanatına ev sahipliği yapan ve bir anlamda gelenek ile modernliği buluşturan bu kadim şehirde yapmak da çok anlamlı.
800 BİN ÖĞRENCİYE STAJ KAPASİTESİ
Soru: Sayın Bakanım bu çerçevede anlattıklarınızı baz aldığımızda dünyada gidiyor, Avrupa’da uygulamalar da var yeni nesil çalışma sistemi, siz de şüphesiz bu konuda çalışma yapıyorsunuz da, Türkiye’de bu konu gündeme geldiğinde nasıl bir uygulama olabilir?
Yeni nesil çalışma modelleri gündeme geldiğinde, atıl işgücü olarak nitelediğimiz grup temel hedef aslında. NEET gençler, eski hükümlüler, engelliler gibi gruplar atıl işgücü içerisinde değerlendiriliyor. 4 milyondan fazla NEET var, ne eğitime giriyorlar ne istihdama giriyorlar, Türkiye’de NEET oranı %22.2. Ama bu tüm dünyada var olan bir gerçeklik, yani sadece bizim gerçeğimiz değil. Biz bu gruplara da istihdam sağlamak zorundayız. Bu arada genç istihdamımız için de önemli programlar hayata geçiriyoruz. GÜÇ programıyla birlikte %14,8 olan genç işsizlik oranını %10’un altına düşürmeyi hedefliyoruz. Bizim için hem OVP hem de Ulusal İstihdam Stratejisi kapsamında en önemli hedeflerimizden bir tanesi de bu.
Gençliğin Üretim Çağı (GÜÇ) Programı’na toplam 472,3 milyar lira kaynak ayırdık. Mesleki eğitimden staja, ne eğitimde ne istihdamda olan (NEET) gençlerden ilk işe uzanan beş programı, GÜÇ çatısı altında bir araya getirdik. Birinci program, 2026 yılı itibarıyla İŞKUR'a devredilen 'Ulusal Staj Programı. Staj ile gençlerimizi, çalışma hayatıyla erken tanıştırmayı amaçlıyoruz. Bu kapsamda; kamu ve özel sektörde; 144 bin öğrencimize staj imkânı sağladık. Üç yıl sonunda 800 bin öğrencimize staj kapasitesi oluşturmayı hedefliyoruz.
İkinci program, ne eğitimde ne istihdamda olan gençlerimize yönelik özel iş gücü uyum programımız. Bugüne kadar İşgücü Uyum Programlarından; 61 bin 616 NEET gencimiz yararlandı. Önümüzdeki üç yılda; 450 bin gencimizi de eğitim ve istihdama kazandırmayı hedefliyoruz.
Üçüncü program, devlet üniversitelerinde okuyan öğrencilerimizin çalışma alışkanlığını, disiplinini güçlendiren ve becerilerini geliştiren 'İŞKUR Gençlik Programı'dır. Bu kapsamda, iki eğitim öğretim yılında toplam; 250 bin öğrencimize kontenjan sağladık. 2028 yılı sonuna kadar 1 milyon öğrencimize ulaşmayı amaçlıyoruz.
Dördüncü program, meslek lisesi ve meslek yüksekokulu öğrencilerimizin, iş hayatına geçişini destekleyen ve onları kendi mesleklerine yönlendirmeyi amaçlayan; 'Geleceğim Meslekte Programı'dır. Bugüne kadar; 191 bin 145 öğrencimize bireysel danışmanlık hizmeti sunduk; üç yılda 750 bin öğrencimize ulaşmayı hedefliyoruz.
Beşinci ve son program ise; özel sektör iş birliğiyle hazırladığımız 'İşe İlk Adım Programı'dır. Bu programda, ilk kez sigortalı olacak olan, 18-25 yaş arasındaki gençlerin; ilk kez iş deneyimine kavuşmasını, ücret ve sigorta primi desteğiyle kolaylaştıracağız. Üç yılda 750 bin gencimizi istihdama kazandırmayı hedefliyoruz.
Diğer yani yeni nesil çalışma modelleri hakkında konuşurken üzerinde durmamız gereken konulardan biri iş sağlığı ve güvenliği. Bunun en somut örneği uzaktan çalışma. Diyelim ki bir çalışan evinden çalışıyor ve evde bir kaza geçiriyor. Bu olayın hangi koşullarda iş kazası sayılacağını nasıl belirleyeceğiz? İşyerinde sigortalının bulunduğu sırada meydana gelen olaylar bakımından sosyal güvenlik mevzuatımız geniş bir çerçeve çiziyor. Örneğin işyerinde geçirilen bir kalp krizi, kanundaki koşullar çerçevesinde iş kazası sayılabiliyor. Evden çalışmada ise olayın hangi koşullarda meydana geldiğine bakmak gerekiyor. Çalışan o sırada ne yapıyordu? Olayın yürüttüğü işle nasıl bir bağlantısı vardı? Örneğin, çalışan işini yaparken kendisine verilen ekipmandaki bir arıza nedeniyle yaralanırsa, işle bağlantıyı kurmak daha kolay. Ama işverenin sağladığı ekipman, değerlendirmenin sadece bir unsuru. Bizim için önemli olan, çalışan evinden de çalışsa ofisten de çalışsa sağlığının ve güvenliğinin korunması. Bunun için çalışma düzeni kurulurken riskleri baştan ele almak, çalışma saatlerini ve iletişim düzenini açık biçimde belirlemek, bir olay yaşandığında da çalışanın kime, nasıl bildirimde bulunacağını bilmesini sağlamak gerekiyor. Biz de yeni nesil çalışma modellerine göre de bu konuda çeşitliliği sağlamaya çalışıyoruz.
Soru: Sayın Bakanım bütçede bir açıklamanız dikkat çekiciydi. SGK rapor ve ilaçları konusunda dijitalleşmeden bahsettiniz. Onu biraz daha açabilir misiniz? Bunun tam kapsamı nasıl olacak?
Bugün ülkemizde 20 milyon raporlu ilaç kullanan vatandaşımız var. Bizim hayata geçireceğimiz uygulama da öncelikle raporlu ilaç kullanan vatandaşlarımız için. Ayrıntılarına çalışmaya devam ediyoruz. E-Devlet’e entegre edeceğimiz bir sistem ile vatandaşlarımız raporlu ilaçlarını buradan takip edebilecekler. Bu hem bizim için ve vatandaşlarımız için rahatlatıcı olacak. Her seferinde doktora gidip ilacı yazdırmak olmayacak.
#çalışma #bizim #sosyal #nasıl #temel #hedefliyoruz #programı #önemli #program #düzenleme
çalışma, bizim, sosyal, nasıl, temel, hedefliyoruz, programı, önemli, program, düzenleme, Ekonomi, Fethiye’de ✍️🖋 DYN د ي ن Life & Live E L L H ال ل ه Asist System, haberodasi.com, Helal El Diyar Medya, #çalışma, #bizim, #sosyal, #nasıl, #temel, #hedefliyoruz, #programı, #önemli, #program, #düzenleme, #ekonomi, #fethiyededynlifeliveellhasistsystem
Fethiye'de ✍️🖋 DYN د ي ن Life & Live E L L H ال ل ه Asist System. — #haberodasi #HelalElDiyarMedya #Fethiyede
